Rodzinny Ogród Działkowy "Jar"

Słabe i mocne strony stowarzyszeń ogrodowych

Jak niektórzy młodzi stażem działkowcy z ROD „Podzamcze” w Wałbrzychu postrzegają słabe i mocne strony stowarzyszeń ogrodowych. Swoją wiedzę zaczerpnęli z ustawy o rod, innych przepisów prawa powszechnie obowiązującego oraz analizy wszystkich informacji zamieszczanych na stronach internetowych Krajowej Rady PZD, okręgowych i ogrodowych, a także na stronach ogrodów wyodrębnionych z PZD.

– Analizę tę za ich zgodą zamieszczamy na naszej stronie:

/

ANALIZA SWOT

Stowarzyszenie ogrodowe – Polski Związek Działkowców

w świetle ustawy z dnia 13 grudnia 2013 r. o rodzinnych ogrodach działkowych o rod i w praktyce.
1. Mocne i słabe strony stowarzyszenia ogrodowego PZD.
2. Szanse i zagrożenia dla stowarzyszenia ogrodowego PZD.
3. Cele strategiczne dla stowarzyszenia ogrodowego PZD i propozycje zadań.
4. Mocne i słabe strony i zagrożenia rod wyodrębnionych ze stowarzyszenia ogrodowego PZD.

Ogólna charakterystyka stowarzyszenia ogrodowego PZD

Polski Związek Działkowców jest stowarzyszeniem ogrodowym w rozumieniu ustawy z dnia 13 grudnia 2013 r. o rodzinnych ogrodach działkowych – art. 65 ust. 1.
Stowarzyszenie ogrodowe PZD działa na podstawie ustawy o rod oraz ustawy – prawo o stowarzyszeniach w zakresie nieuregulowanym w ustawie o rod.
Stowarzyszenie ogrodowe PZD posiada osobowość prawną. Strukturę PZD stanowią jego jednostki organizacyjne:

  • rodzinne ogrody działkowe, jako podstawowe jednostki organizacyjne PZD,
  • okręgowe zarządy, jako terenowe jednostki organizacyjne PZD,
  • Krajowa Rada PZD, jako jednostka krajowa działająca na rzecz i w interesie działkowców i Rod na terenie całego kraju.

 

Mocne i słabe strony organizacyjne ROD zarządzanych przez PZD

Mocne strony

Słabe strony

Polski Związek Działkowców jako ogólnopolska samorządna i samofinansująca się organizacja pozarządowa jest gwarantem istnienia i rozwoju ogrodów działkowych

nie występują

– ustawowe zachowanie struktury PZD jako stowarzyszenia ogrodowego umacnia pozycję i rolę Związku w zakresie ochrony ogrodów i praw działkowców przed arbitralnością organów władzy państwowej i organów samorządowych (dot. zmiany ustawy o rod i innych przepisów prawa).

nie występują

– wysoki poziom wiedzy członków Krajowej Rady PZD PZD i profesjonalizm pracowników biura Krajowej Rady – gwarantem poszanowania praw działkowców przyznanych przez ustawę o rod,

nie występują

– dobre, jednolite i sprawdzone w praktyce systemowe, wewnątrzzwiązkowe przepisy dla wszystkich jednostek terenowych i rod regulujące wszystkie dziedziny związane z ogrodnictwem działkowym: prawne, organizacyjne, finansowe w tym tworzenia i gromadzenia poszczególnych funduszy, członkowskie, z zakresu oświaty ogrodowej, współpracy z innymi instytucjami i organizacjami,

nie występują

– samofinansowanie się Związku, dobry i sprawdzony sposób podziału i gromadzenia środków na poszczególnych funduszach w tym na funduszu rozwoju na szczeblu krajowym, okręgowym i rod, co pozwala na przyznawanie dotacji dla rod na zadania inwestycyjne w zakresie budowy i modernizacji infrastruktury ogrodowej i innych urządzeń służących wszystkim działkowcom

– mogą wystąpić przypadki przeznaczania przez rod przyznawanych dotacji na cele nie związane z inwestycją, co skutkuje zwrotem przyznanej dotacji,

– dobry i aktualny przekaz informacji przez Krajową Radę i okręgi dla rod o wszelkich przedsięwzięciach i decyzjach politycznych w odniesieniu do naszego prawa, do terenów rod i praw działkowców:

– strona internetowa PZD, strony okręgowych zarządów,

– własne wydawnictwo Biuletynu Informacyjnego, dostarczanego do wszystkich jednostek terenowych i do wszystkich rod, zawierającego najważniejsze i aktualne informacje o podejmowanych uregulowaniach niezbędnych w zakresie obowiązków zapewniających prawidłowe funkcjonowanie ogrodów i Związku, a także zawierającego informacje o aktualnych wydarzeniach wokół Związku, ustawy i w w ogrodach,

– gazeta związkowa „Zielona Rzeczpospolita”,

– większość rod z uwagi na brak odpowiedniego zabezpieczenia domów działkowca przed włamaniami i kradzieżą nie posiada komputerów a tym samym codziennego dostępu do przekazywanych informacji,

– nie wszystkie zarządy rod udostępniają działkowcom możliwość korzystania z materiałów przesyłanych przez Krajową Radę, a szkoda ponieważ wiedza działkowców w takich rod jest niedostateczna

– profesjonalny i zadowalający poziom szkoleń i konferencji organizowanych przez Krajową Radę PZD dla prezesów okręgowych zarządów,

nie występują

– zadowalający poziom wiedzy członków komisji rewizyjnych (ogrodowych, okręgowych i krajowej) – gwarantem prawidłowego funkcjonowania i gospodarowania środkami finansowymi w PZD ,

nie występują

– szkolenie pracowników okręgowych zarządów przez wyspecjalizowane służby w krajowej Radzie PZD z zakresu spraw finansowo księgowych, terenowo prawnych, inwestycji i oświaty ogrodniczej,

nie występują

– pełna i w niczym nie ograniczona możliwość natychmiastowego reagowania przez działkowców na stronach internetowych Krajowej Rady, okręgów i rod na podejmowane inicjatywy polityczne, rządowe bądź przez inne podmioty, które mogą zagrażać trwałości ogrodów, zwolnieniom od podatków i opłat za zajmowane grunty przez rod oraz zagrażające Związkowi.

nie występują

– szerokie udostępnianie wszystkim działkowcom możliwości korzystania z oświaty ogrodniczej w formie wydawnictw związkowych w tym „Działkowca” oraz prowadzenia szkoleń dla działkowców przez SSI

– czasami mała aktywność zarządów rod w zakresie rozpowszechniania wśród działkowców literatury fachowej i składania zapotrzebowań na szkolenia i pokazy przez SSI

– nasz Związek, to ponad milion sto tysięcy jego członków w kraju

– mały dotychczasowy udział członków z rod w zebraniach sprawozdawczych i sprawozdawczo wyborczych, co może świadczyć o niewystarczającej wiedzy o zasadach funkcjonowania całej organizacji, celowości i znaczenia jej istnienia dla trwałości rodzinnych ogrodów działkowych,

– większość zaangażowanych społecznie członków ma wykształcenie wyższe i wieloletnie i dobre doświadczenia w zakresie funkcjonowania naszej organizacji,posiada dostatecznie dobrą znajomość prawa związkowego i powszechnie obowiązującego,co ma bardzo istotne znaczenie dla funkcjonowania rod

– młodzi, dobrze wykształceni działkowcy – członkowie PZD (w tzw. wieku produkcyjnym) z uwagi na pracę zawodową nie godzi się na wybieranie ich do organów w rod, dlatego do organów rod działkowcy wybierają przeważnie ludzi starszych, w tym także, choć nie nagminnie, z nie wystarczającą wiedzą z zakresu prawa związkowego i powszechnie obowiązującego

– dobrze wykształceni i posiadający dobrą znajomość przepisów prawa i przepisów związkowych prezesi okręgowych zarządów oraz pracownicy zatrudnieni w biurach okręgowych zarządów poprzez darmową obsługę prawną, finansowo księgową, merytoryczną i organizacyjną, zapewniają właściwe i prawidłowe wykonywanie zadań bezpośrednio związanych z funkcjonowaniem rod i należnych odszkodowań ogrodom i działkowcom w przypadkach likwidacji całości lub części ogrodów w związku z prowadzonymi inwestycjami obcymi np. budowa lub przebudowa wodociągów i kanalizacji, gazociągów, ciepłociągów, energii elektrycznej, które w większości przebiegają pod gruntami rod i ustanawianie służebności przesyłu tych mediów przez tereny rod

 

– szkolenia członków organów rod przez członków okręgowych organów PZD, przeprowadzanie nard i wspólnych ustaleń w zakresie ważnych wydarzeń dla Związku, np. zjazdy krajowe, nadzwyczajne zjazdy, kongresy i potrzeba obrony Związku i rod,

nie występują

– pomoc członków okręgowego zarządu PZD oraz członków okręgowej komisji rewizyjnej w przeprowadzaniu walnych zebrań (sprawozdawczych i sprawozdawczo – wyborczych)

 

– prowadzenie ośrodków finansowo-księgowych w okręgach dla rod – jako znacząca pomoc profesjonalna i finansowa dla rod i bezpośrednio dla działkowców, którzy nie ponoszą dodatkowych opłat na koszty zatrudnienie księgowego w rod

– nie wystąpią dla tych rod, które przekażą sprawy finansowo księgowe ośrodkom w okręgach

– w pozostałych rod musi zatrudnić księgowych co wiąże się z większymi opłatami działkowców na funkcjonowanie rod

– zrozumienie i dobra integracja członków PZD w sytuacjach zagrożeń dla bytu ogrodów działkowych i praw działkowców

– nie występują

– dobre doświadczenie w kontaktach  z samorządem lokalnym, a także dobra współpraca w zakresie likwidacji i zwrotu zbędnych terenów rod,

– nie występują

– dostatecznie dobre wyposażenie rod w infrastrukturę ogrodową: domy działkowców, wodę w ogrodach, w niektórych energię, ogrodzenia, drogi i aleje wewnętrzne

– nieubezpieczenie infrastruktury przed kradzieżami i dewastacją urządzeń wspólnych w rod oraz brak ubezpieczeń OC

– udzielanie rod wszelkiej i w każdym czasie (w wolne soboty i niedziele też) pomocy w rozwiązywaniu zgłaszanych problemów w ogrodzie

nie występują

– udzielanie dla rod porad prawnych i zastępstwo procesowe w imieniu rod w sprawach sądowych dot. wypowiedzenia umowy dzierżawy działkowej

nie występują

Nasze szanse i zagrożenia które mogą sprzyjać lub utrudniać
działalność stowarzyszenia ogrodowego PZD
.

Szanse

Zagrożenia

– dobre prawo dla Związku i dla rod daje gwarancje trwałości ogrodnictwa działkowego w Polsce i jego rozwoju

– zaniedbywanie i pozostawianie działek ze względu na podeszły wiek i stan zdrowia przez działkowców, których dzieci wraz ze swoimi rodzinami wyemigrowały za pracą,

– popyt na działki wolne ze strony osób nie interesujących się ogrodnictwem działkowym i nie dbających o działki a zainteresowanych jedynie uwłaszczeniem

– umacnianie integracji i jedności działkowców w przypadkach zagrożeń dla ustawy, Związku i rod (mamy dobre doświadczenie z ostatnich dwóch lat w walce o ogrody i Związek)

– manipulowanie świadomością działkowców przez tzw. opozycyjne stowarzyszenia w rod w celu wychodzenia działkowców z członkostwa w PZD

– zwiększenie aktywności zarządów w rod w sferze przestrzegania prawa i obowiązków działkowców w szczególności w zakresie likwidacji samowoli budowlanych i niezgodnego z regulaminem zagospodarowania działki

– negatywne reagowanie działkowców i tzw.„edukacja” ich przez opozycyjne stowarzyszenia w celu wyodrębnienia rod ze stowarzyszenia PZD

– stabilna i dobra sytuacja finansowa Związku a tym samym szanse na poprawę, modernizację i poprawę stanu zagospodarowania terenów i urządzeń wspólnych

mogą wystąpić problemy w związku z roszczeniami byłych właścicieli, których wywłaszczono z nieruchomości – brak ustawy reprywatyzacyjnej

– PZD ma do zaoferowania pomoc finansową dla rozwoju i modernizacji rod w postaci bezzwrotnych dotacji, które są szczególnie potrzebne dla małych ogrodów (im mniejszy ogród, tym mniej działkowców a więc i mało pieniędzy w ogrodzie)

– występują trudności w przełamaniu przeświadczenia ze strony zarządów rod o niecelowym modernizowaniu ogrodów skoro ciągle ustawa o rod i PZD jest atakowany przez rządzących Państwem

– są ludzie, którym chce się działać

 

– jest duży potencjał wiedzy i doświadczenia do wykorzystania przez rod i działkowców członków PZD

 

– duża liczba członków PZD ma wpływ na wybór kandydatów na radnych miast, w tym kandydatów spośród członków PZD, co daje szansę na poprawne relacje z samorządami gmin w zakresie istnienia i rozwoju ogrodów w miastach i ich finansowego wspierania

 

Dzięki opisaniu mocnych i słabych stron oraz szans i zagrożeń (czyli przeprowadzeniu analizy SWOT) otrzymujemy w ogólnym zarysie pełny obraz pozycji prawnej i faktycznej stowarzyszenia ogrodowego PZD. W niniejszej analizie jest wiele optymistycznych ocen odpowiadających rzeczywistości, ale jest również kilka mniej optymistycznych prognoz. Niniejsza analiza SWOT pokazuje nam potencjał PZD, a także w pewnym sensie przybliża jego przyszłość, dając informacje w co możemy pewnie inwestować, a czego trochę się obawiać. Metoda ta jest bardzo przydatna przy tworzeniu strategii.

Nie pozostaje nam nic innego jak określić, że nasz cel strategiczny musi mieć nazwę „Działamy wspólnie i w jedności w stowarzyszeniu ogrodowym PZD”

Można to wspólne działanie realizować poprzez:

  1. Wsparcie rozwoju rod w aspekcie społecznym i finansowym.

  2. Zaangażowanie działkowców we wspólne działania na rzecz rozwoju rod.

  3. Edukację i aktywizację działkowców w sferze ich wpływu i udziału w zarządzaniu ogrodem.

  4. Podniesienie kompetencji działaczy stowarzyszenia ogrodowego PZD.

Spełnienie tego celu uzależnione jest od wcześniejszej likwidacji szeregu problemów jakie występują w wielu rod, a mianowicie:
Problem 1 – niewystarczające zaplecze lokalowe / w tym gospodarcze/ w wielu mniejszych ogrodach stanowi poważną barierę w ich rozwoju.
Problem 2 – zbyt mała aktywność i inicjatywa samych działkowców w zakresie rozbudowy i modernizacji infrastruktury ogrodowej (w tym bazy lokalowej i zaplecza gospodarczego), która wynika z niechęci (być może i z powodu ubóstwa) tzw. częściowego opodatkowania się działkowców na takie przedsięwzięcia w ogrodach.
Problem 3 – ogrody nie podejmują żadnych działań partnerskich z innymi organizacjami społecznymi działającymi w sferze ochrony środowiska, ekologii i innymi działającymi na rzecz rozwoju miast, stąd nie występuje tu żadna integracja, ani wymiana doświadczeń działkowców z tymi organizacjami. Ktoś musi nauczyć zarządy rod jak nawiązać kontakty z tymi organizacjami i czemu one mają służyć – powinni to robić SSI.
Problem 4 – brak stałych kontaktów z mediami, nie ma żadnej współpracy, brak „kanału” łączącego stowarzyszenie ogrodowe PZD z mediami, brak „zaprzyjaźnionych” dziennikarzy, co stanowi poważne utrudnienia w promowaniu ogrodów w miastach, w ogłaszaniu ofert o wolnych działkach i zachęcaniu mieszkańców do korzystania z działek.
Problem 5 – jak dotychczas nie ma skutecznej metody do przeprowadzania promocji rod i korzyści z użytkowania działek, a więc do podejmowania działań zachęcających do uprawiania działek.

ROD wyodrębnione ze stowarzyszenia ogrodowego PZD

zarządzane przez nowo wybrane stowarzyszenia przez działkowców na zebraniach wszystkich działkowców

  1. Zasady funkcjonowania i likwidacji, prawa i obowiązki działkowców, zasady ich zrzeszania w rod zarządzanych przez inne stowarzyszenia reguluje ustawa z dnia 13 grudnia 2013 r. o rodzinnych ogrodach działkowych oraz ustawa – prawo o stowarzyszeniach w odniesieniu do spraw nie uregulowanych w ustawie o rod oraz przepisy prawa powszechnie obowiązującego,a więc w oparciu o te same przepisy które obowiązują ogrody zarządzane przez PZD. Dla nich nie ma innego prawa.

  2. W wyodrębnionym rod działkowcy są zobowiązani z mocy art. 33 ust. 1 i 2 ustawy o rod ponosić wszystkie koszty funkcjonowania ogrodu przez ponoszenie opłat ogrodowych, które ustalone zostaną w statucie stowarzyszenia ogrodowego zarządzającego ogrodem

  3. Nowe stowarzyszenia uregulują w statucie swoją strukturę, organy i ich kompetencje.
    Statut musi być zarejestrowany w KRS i dopiero z tą datą nowo wybrane stowarzyszenie ogrodowe uzyskuje osobowość prawną i z tą datą może przejąć ogród od stowarzyszenia ogrodowego PZD ( prawo do nieruchomości zajmowanych przez rod, własność infrastruktury ogrodowej, środki na rachunkach bankowych prowadzonych dla rod).

  4. Nowe stowarzyszenie ogrodowe, stosownie do postanowień art. 73 ust. 4 ustawy o rod jest zobowiązane spłacić wszystkie należności wewnątrzorganizacyjne przysługujące stowarzyszeniu ogrodowemu PZD, które powstały przed dniem wpisu do KRS nowo wybranego stowarzyszenia ogrodowego.

  5. Nowe stowarzyszenie musi uchwalić regulamin rod (na walnym zebraniu działkowców), który nie może zawierać postanowień sprzecznych z ustawą o rod w zakresie praw i obowiązków działkowców w tym w zakresie postanowień odnoszących się do zagospodarowania ogrodu,działki i budowy altan.

Mocne i słabe strony oraz zagrożenia rod wyodrębnionego z PZD i zarządzanego przez stowarzyszenie ogrodowe (nowo wybrane).

Do organów stowarzyszenia wybierani są najczęściej działkowcy, którzy z różnych powodów, najczęściej zmanipulowanych przez opozycyjne wobec PZD osoby, postanowili wyjść z PZD i zarządzać w „wolnych ogrodach”. Ile jest w tej „wolności” potencjału na lepszy niż w strukturze PZD rozwój ogrodów, na tanie korzystanie z działek, na obronę ogrodów przed zagrożeniami i likwidacjami – zobaczmy na przykładzie poniższej analizy.

Mocne strony

Słabe strony i zagrożenia

– ustawa z dnia 13 grudnia 2013 r. o rod,

– brak dobrej znajomości szeregu innych ustaw związanych z funkcjonowaniem rod, m.in. tzw. spec – ustaw (drogowa. wałowa, pożarowa, jądrowa, przesyłowa), ustawy o gospodarce nieruchomościami, o ochronie środowiska, o ochronie gruntów rolnych i leśnych, o podatku rolnym, o podatkach i opłatach lokalnych, o podatku dochodowym od osób prawnych,prawo budowlane, prawo o stowarzyszeniach

 

– wyodrębnionemu z PZD nowemu stowarzyszeniu grodowemu nie przysługuje żadne wsparcie finansowe, ani pomoc organizacyjna PZD – nowe stowarzyszenie jest odrębnym, niezależnym od PZD podmiotem zarządzającym rod z woli większości działkowców

 

– brak wiedzy i doświadczenia o obowiązujących przepisach i procedurach z zakresu w/w może powodować szereg niekorzystnych decyzji i sankcji dla stowarzyszenia ogrodowego,

– zajdzie konieczność zlecenia wykonywania w/w szerokiego zakresu zadań i obowiązków osobom posiadającym odpowiednie kwalifikacje,

– zlecenie zadań wiąże się z zatrudnieniem i wynagrodzeniem, czyli koszty zatrudnienia obciążą wszystkich działkowców,co spowoduje znaczne podwyższenie działkowcom opłat związanych z funkcjonowaniem rod,

 

– prowadzenie spraw finansowo księgowych i sprawozdań finansowych wyłącznie wg wymogów ustawy o rachunkowości,

 

– sprawy finansowo-księgowe mogą być prowadzone tylko przez osoby posiadające wymagane kwalifikacje w związku z czym stowarzyszenie rod musi zlecić ich prowadzenie

– zlecenie zadań wiąże się z zatrudnieniem i wynagrodzeniem, czyli koszty zatrudnienia księgowego (lub podmiotu gospodarczego z tego zakresu) obciążą wszystkich działkowców,co spowoduje dalsze podwyższenie działkowcom opłat związanych z funkcjonowaniem rod

 

– niedotrzymanie terminów sporządzania deklaracji podatkowych spowoduje sankcje prawem określone: odsetki za zwłokę, kary pieniężne i koszty z tego tytułu poniosą wszyscy działkowcy,

 

– oporność działkowców w terminowym wnoszeniu opłat ogrodowych może spowodować, że stowarzyszenie ogrodowe stanie się niewypłacalne, ponieważ nie będzie miało pieniędzy na wypłacenie wynagrodzenia osobom zatrudnionym do prowadzenia spraw administracyjnych i prawnych w rod, księgowym, także innym osobom, którym zleci określone roboty w ogrodzie np. odwodnieniowe, naprawę uszkodzonej infrastruktury np. na skutek powodzi, co narazi stowarzyszenie na dodatkowe koszty sądowe jeżeli zatrudnieni będą domagać się o nakazanie przez sąd zapłaty wraz z odsetkami,

– podobna sytuacja wystąpi w odniesieniu do opłat za wywóz śmieci, za dostarczanie wody, za energię elektryczną i za inne media np. telefony, internet

 

– niewypłacalność stowarzyszenia wobec osób zatrudnionych w rod do w/w spraw spowoduje rezygnację przez te osoby z dalszego zatrudnienia, a ponadto trudność w znalezieniu odpowiednich pracowników – kto zdecyduje się przyjąć ofertę pracy u bankrutującego podmiotu?

 

– niewypłacalność stowarzyszenia ogrodowego w odniesieniu do podmiotów świadczących usługi z tyt. wywozu śmieci, dostarczania wody, energii czy usług telekomunikacyjnych spowoduje kierowanie spraw do sądu przez w/w podmioty o nakazanie zapłaty wraz z odsetkami, stowarzyszenie ogrodowe zostanie dodatkowo obciążone kosztami sądowymi z tego tytułu

 

– aby ściągnąć skutecznie należne opłaty ogrodowe, stowarzyszenie po wyczerpaniu drogi upominawczej musi skierować pozew do sądu o nakazanie zapłaty

– sąd przyjmie pozew jeśli będzie on prawidłowo sporządzony i udokumentowany, zatem pozwy powinna sporządzać osoba posiadająca odpowiednią wiedzę w tym zakresie i jeśli takiej nie ma w składzie zarządu, wówczas stowarzyszenie musi te zadania zlecić komuś z zewnątrz i oczywiście za umówionym wynagrodzeniem

– posiadanie prawa do gruntów rod w tym prawa do gruntów o nieuregulowanym stanie prawnym

– na uregulowanie stanu prawnego do gruntów zajmowanych bez tytułu prawnego stowarzyszenie ogrodowe ma ustawowo wyznaczony czas do 24 miesięcy od dnia wejścia w życie nowej ustawy o rod tj. do dnia 19 stycznia 2016 r. – art. 76 ustawy o rod

– nie uregulowanie tych spraw w w/w terminie spowoduje, iż gmina lub skarb państwa (w jego imieniu starosta) jako właściciel terenu rod, może wydać w trybie art. 75 ustawy o rod decyzję o likwidacji rod, lub jego części o nieuregulowanym stanie prawnym,

– likwidacja nastąpi za odszkodowaniem dla działkowców i za majątek wspólny, ale gmina lub skarb państwa nie ma obowiązku przyznania terenu zamiennego na odtworzenie ogrodu

– podejmowanie odważnych inicjatyw inwestycyjnych w rod, obliczonych na uzyskanie dotacji celowej z budżetu gminy

– nie ma możliwości uzyskania dotacji celowej bezzwrotnej z budżetu gminy, jeśli planowana inwestycja nie należy do zadań własnych gminy, tak stanowi art. 17 ust. 2 ustawy o rod

– nie zawsze gminy będą mogły udzielić dotacji celowej, ponieważ najpierw same muszą ją otrzymać z budżetu państwa – tak stanowi art. 6 ust. 2 ustawy o rod

– inwestycje nie będą realizowane jeśli działkowcy nie wyrażą zgody na ponoszenie przez nich kosztów, ponieważ wszystkie inwestycje w tym modernizacje mogą być realizowane tylko ze środków pochodzących z opłat na ten cel ponoszonych przez działkowców pod warunkiem, że działkowcy na walnym zebraniu zatwierdzą propozycje zarządu dot. inwestycji i uchwalą wysokość opłat wszystkich działkowców na te cele

– postępująca dekapitalizacja budynków i urządzeń wspólnych w ogrodzie

Podejmowanie inicjatyw w zakresie zapewnienia bezpieczeństwa w ogrodach w tym przeciwdziałanie kradzieżom i dewastacji mienia wspólnego oraz działkowców – partycypacja finansowa działkowców w tym przedsięwzięciu

– działkowcy mogą nie wyrazić zgody na ponoszenie opłat z tego tytułu – inicjatywa nie będzie realizowana

 

– wszystkie w/w słabe strony w szczególności związane z ponoszeniem znacząco wysokich opłat ogrodowych i dochodzenia ich w drodze sądowej, poza realną groźbą bankructwa stowarzyszenia i dekapitalizacją infrastruktury ogrodowej, spowoduje masowe porzucanie działek,

Uwaga: ustawa o rod nie przewiduje możliwości powrotu ogrodu do stowarzyszenia ogrodowego PZD.

 

– porzucenie działek na części terenu rod lub na całości rodzi po stronie stowarzyszenia ogrodowego obowiązek zwrotu niewykorzystywanego terenu rod właścicielowi tj, gminie lub skarbowi państwa, co jest równoznaczne z likwidacją rod bez odszkodowań

– w przypadku braku działania ze strony stowarzyszenia ogrodowego w w/w zakresie, gmina lub skarb państwa, jako właściciel gruntu – terenu rod, ma prawo zwrócić się do sądu z wnioskiem o rozwiązanie umowy użytkowania wieczystego (jeśli takie prawo posiadało stowarzyszenie ogrodowe) lub wygasić użytkowanie jeśli stowarzyszenie ogrodowe taki tytuł do gruntu posiadało.

 

Niewypłacalność stowarzyszenia ogrodowego – to jego likwidacja:

a) na podstawie własnej uchwały

b) przez sąd na wniosek organu nadzorującego (starosty) i wejście do rod likwidatora, który będzie upłynniał majątek wspólny ogrodu, czyli sprzedawał na zaspokojenie roszczeń wierzycieli i swoje wynagrodzenia, natomiast działkowcy utracą wszystko, tj. ich udział na majątek wspólny oraz to co było ich własnością na działkach bez odszkodowań.

Działkowcy z ROD „Podzamcze”