Jak niektórzy młodzi stażem działkowcy z ROD „Podzamcze” w Wałbrzychu postrzegają słabe i mocne strony stowarzyszeń ogrodowych. Swoją wiedzę zaczerpnęli z ustawy o rod, innych przepisów prawa powszechnie obowiązującego oraz analizy wszystkich informacji zamieszczanych na stronach internetowych Krajowej Rady PZD, okręgowych i ogrodowych, a także na stronach ogrodów wyodrębnionych z PZD.
– Analizę tę za ich zgodą zamieszczamy na naszej stronie:
/
ANALIZA SWOT
Stowarzyszenie ogrodowe – Polski Związek Działkowców
w świetle ustawy z dnia 13 grudnia 2013 r. o rodzinnych ogrodach działkowych o rod i w praktyce.
1. Mocne i słabe strony stowarzyszenia ogrodowego PZD.
2. Szanse i zagrożenia dla stowarzyszenia ogrodowego PZD.
3. Cele strategiczne dla stowarzyszenia ogrodowego PZD i propozycje zadań.
4. Mocne i słabe strony i zagrożenia rod wyodrębnionych ze stowarzyszenia ogrodowego PZD.
Ogólna charakterystyka stowarzyszenia ogrodowego PZD
Polski Związek Działkowców jest stowarzyszeniem ogrodowym w rozumieniu ustawy z dnia 13 grudnia 2013 r. o rodzinnych ogrodach działkowych – art. 65 ust. 1.
Stowarzyszenie ogrodowe PZD działa na podstawie ustawy o rod oraz ustawy – prawo o stowarzyszeniach w zakresie nieuregulowanym w ustawie o rod.
Stowarzyszenie ogrodowe PZD posiada osobowość prawną. Strukturę PZD stanowią jego jednostki organizacyjne:
- rodzinne ogrody działkowe, jako podstawowe jednostki organizacyjne PZD,
- okręgowe zarządy, jako terenowe jednostki organizacyjne PZD,
- Krajowa Rada PZD, jako jednostka krajowa działająca na rzecz i w interesie działkowców i Rod na terenie całego kraju.
Mocne i słabe strony organizacyjne ROD zarządzanych przez PZD
|
Mocne strony |
Słabe strony |
|
Polski Związek Działkowców jako ogólnopolska samorządna i samofinansująca się organizacja pozarządowa jest gwarantem istnienia i rozwoju ogrodów działkowych |
nie występują |
|
– ustawowe zachowanie struktury PZD jako stowarzyszenia ogrodowego umacnia pozycję i rolę Związku w zakresie ochrony ogrodów i praw działkowców przed arbitralnością organów władzy państwowej i organów samorządowych (dot. zmiany ustawy o rod i innych przepisów prawa). |
nie występują |
|
– wysoki poziom wiedzy członków Krajowej Rady PZD PZD i profesjonalizm pracowników biura Krajowej Rady – gwarantem poszanowania praw działkowców przyznanych przez ustawę o rod, |
nie występują |
|
– dobre, jednolite i sprawdzone w praktyce systemowe, wewnątrzzwiązkowe przepisy dla wszystkich jednostek terenowych i rod regulujące wszystkie dziedziny związane z ogrodnictwem działkowym: prawne, organizacyjne, finansowe w tym tworzenia i gromadzenia poszczególnych funduszy, członkowskie, z zakresu oświaty ogrodowej, współpracy z innymi instytucjami i organizacjami, |
nie występują |
|
– samofinansowanie się Związku, dobry i sprawdzony sposób podziału i gromadzenia środków na poszczególnych funduszach w tym na funduszu rozwoju na szczeblu krajowym, okręgowym i rod, co pozwala na przyznawanie dotacji dla rod na zadania inwestycyjne w zakresie budowy i modernizacji infrastruktury ogrodowej i innych urządzeń służących wszystkim działkowcom |
– mogą wystąpić przypadki przeznaczania przez rod przyznawanych dotacji na cele nie związane z inwestycją, co skutkuje zwrotem przyznanej dotacji, |
|
– dobry i aktualny przekaz informacji przez Krajową Radę i okręgi dla rod o wszelkich przedsięwzięciach i decyzjach politycznych w odniesieniu do naszego prawa, do terenów rod i praw działkowców: – strona internetowa PZD, strony okręgowych zarządów, – własne wydawnictwo Biuletynu Informacyjnego, dostarczanego do wszystkich jednostek terenowych i do wszystkich rod, zawierającego najważniejsze i aktualne informacje o podejmowanych uregulowaniach niezbędnych w zakresie obowiązków zapewniających prawidłowe funkcjonowanie ogrodów i Związku, a także zawierającego informacje o aktualnych wydarzeniach wokół Związku, ustawy i w w ogrodach, – gazeta związkowa „Zielona Rzeczpospolita”, |
– większość rod z uwagi na brak odpowiedniego zabezpieczenia domów działkowca przed włamaniami i kradzieżą nie posiada komputerów a tym samym codziennego dostępu do przekazywanych informacji, – nie wszystkie zarządy rod udostępniają działkowcom możliwość korzystania z materiałów przesyłanych przez Krajową Radę, a szkoda ponieważ wiedza działkowców w takich rod jest niedostateczna |
|
– profesjonalny i zadowalający poziom szkoleń i konferencji organizowanych przez Krajową Radę PZD dla prezesów okręgowych zarządów, |
nie występują |
|
– zadowalający poziom wiedzy członków komisji rewizyjnych (ogrodowych, okręgowych i krajowej) – gwarantem prawidłowego funkcjonowania i gospodarowania środkami finansowymi w PZD , |
nie występują |
|
– szkolenie pracowników okręgowych zarządów przez wyspecjalizowane służby w krajowej Radzie PZD z zakresu spraw finansowo księgowych, terenowo prawnych, inwestycji i oświaty ogrodniczej, |
nie występują |
|
– pełna i w niczym nie ograniczona możliwość natychmiastowego reagowania przez działkowców na stronach internetowych Krajowej Rady, okręgów i rod na podejmowane inicjatywy polityczne, rządowe bądź przez inne podmioty, które mogą zagrażać trwałości ogrodów, zwolnieniom od podatków i opłat za zajmowane grunty przez rod oraz zagrażające Związkowi. |
nie występują |
|
– szerokie udostępnianie wszystkim działkowcom możliwości korzystania z oświaty ogrodniczej w formie wydawnictw związkowych w tym „Działkowca” oraz prowadzenia szkoleń dla działkowców przez SSI |
– czasami mała aktywność zarządów rod w zakresie rozpowszechniania wśród działkowców literatury fachowej i składania zapotrzebowań na szkolenia i pokazy przez SSI |
|
– nasz Związek, to ponad milion sto tysięcy jego członków w kraju |
– mały dotychczasowy udział członków z rod w zebraniach sprawozdawczych i sprawozdawczo wyborczych, co może świadczyć o niewystarczającej wiedzy o zasadach funkcjonowania całej organizacji, celowości i znaczenia jej istnienia dla trwałości rodzinnych ogrodów działkowych, |
|
– większość zaangażowanych społecznie członków ma wykształcenie wyższe i wieloletnie i dobre doświadczenia w zakresie funkcjonowania naszej organizacji,posiada dostatecznie dobrą znajomość prawa związkowego i powszechnie obowiązującego,co ma bardzo istotne znaczenie dla funkcjonowania rod |
– młodzi, dobrze wykształceni działkowcy – członkowie PZD (w tzw. wieku produkcyjnym) z uwagi na pracę zawodową nie godzi się na wybieranie ich do organów w rod, dlatego do organów rod działkowcy wybierają przeważnie ludzi starszych, w tym także, choć nie nagminnie, z nie wystarczającą wiedzą z zakresu prawa związkowego i powszechnie obowiązującego |
|
– dobrze wykształceni i posiadający dobrą znajomość przepisów prawa i przepisów związkowych prezesi okręgowych zarządów oraz pracownicy zatrudnieni w biurach okręgowych zarządów poprzez darmową obsługę prawną, finansowo księgową, merytoryczną i organizacyjną, zapewniają właściwe i prawidłowe wykonywanie zadań bezpośrednio związanych z funkcjonowaniem rod i należnych odszkodowań ogrodom i działkowcom w przypadkach likwidacji całości lub części ogrodów w związku z prowadzonymi inwestycjami obcymi np. budowa lub przebudowa wodociągów i kanalizacji, gazociągów, ciepłociągów, energii elektrycznej, które w większości przebiegają pod gruntami rod i ustanawianie służebności przesyłu tych mediów przez tereny rod |
|
|
– szkolenia członków organów rod przez członków okręgowych organów PZD, przeprowadzanie nard i wspólnych ustaleń w zakresie ważnych wydarzeń dla Związku, np. zjazdy krajowe, nadzwyczajne zjazdy, kongresy i potrzeba obrony Związku i rod, |
nie występują |
|
– pomoc członków okręgowego zarządu PZD oraz członków okręgowej komisji rewizyjnej w przeprowadzaniu walnych zebrań (sprawozdawczych i sprawozdawczo – wyborczych) |
|
|
– prowadzenie ośrodków finansowo-księgowych w okręgach dla rod – jako znacząca pomoc profesjonalna i finansowa dla rod i bezpośrednio dla działkowców, którzy nie ponoszą dodatkowych opłat na koszty zatrudnienie księgowego w rod |
– nie wystąpią dla tych rod, które przekażą sprawy finansowo księgowe ośrodkom w okręgach – w pozostałych rod musi zatrudnić księgowych co wiąże się z większymi opłatami działkowców na funkcjonowanie rod |
|
– zrozumienie i dobra integracja członków PZD w sytuacjach zagrożeń dla bytu ogrodów działkowych i praw działkowców |
– nie występują |
|
– dobre doświadczenie w kontaktach z samorządem lokalnym, a także dobra współpraca w zakresie likwidacji i zwrotu zbędnych terenów rod, |
– nie występują |
|
– dostatecznie dobre wyposażenie rod w infrastrukturę ogrodową: domy działkowców, wodę w ogrodach, w niektórych energię, ogrodzenia, drogi i aleje wewnętrzne |
– nieubezpieczenie infrastruktury przed kradzieżami i dewastacją urządzeń wspólnych w rod oraz brak ubezpieczeń OC |
|
– udzielanie rod wszelkiej i w każdym czasie (w wolne soboty i niedziele też) pomocy w rozwiązywaniu zgłaszanych problemów w ogrodzie |
nie występują |
|
– udzielanie dla rod porad prawnych i zastępstwo procesowe w imieniu rod w sprawach sądowych dot. wypowiedzenia umowy dzierżawy działkowej |
nie występują |
Nasze szanse i zagrożenia które mogą sprzyjać lub utrudniać
działalność stowarzyszenia ogrodowego PZD.
|
Szanse |
Zagrożenia |
|
– dobre prawo dla Związku i dla rod daje gwarancje trwałości ogrodnictwa działkowego w Polsce i jego rozwoju |
– zaniedbywanie i pozostawianie działek ze względu na podeszły wiek i stan zdrowia przez działkowców, których dzieci wraz ze swoimi rodzinami wyemigrowały za pracą, – popyt na działki wolne ze strony osób nie interesujących się ogrodnictwem działkowym i nie dbających o działki a zainteresowanych jedynie uwłaszczeniem |
|
– umacnianie integracji i jedności działkowców w przypadkach zagrożeń dla ustawy, Związku i rod (mamy dobre doświadczenie z ostatnich dwóch lat w walce o ogrody i Związek) |
– manipulowanie świadomością działkowców przez tzw. opozycyjne stowarzyszenia w rod w celu wychodzenia działkowców z członkostwa w PZD |
|
– zwiększenie aktywności zarządów w rod w sferze przestrzegania prawa i obowiązków działkowców w szczególności w zakresie likwidacji samowoli budowlanych i niezgodnego z regulaminem zagospodarowania działki |
– negatywne reagowanie działkowców i tzw.„edukacja” ich przez opozycyjne stowarzyszenia w celu wyodrębnienia rod ze stowarzyszenia PZD |
|
– stabilna i dobra sytuacja finansowa Związku a tym samym szanse na poprawę, modernizację i poprawę stanu zagospodarowania terenów i urządzeń wspólnych |
mogą wystąpić problemy w związku z roszczeniami byłych właścicieli, których wywłaszczono z nieruchomości – brak ustawy reprywatyzacyjnej |
|
– PZD ma do zaoferowania pomoc finansową dla rozwoju i modernizacji rod w postaci bezzwrotnych dotacji, które są szczególnie potrzebne dla małych ogrodów (im mniejszy ogród, tym mniej działkowców a więc i mało pieniędzy w ogrodzie) |
– występują trudności w przełamaniu przeświadczenia ze strony zarządów rod o niecelowym modernizowaniu ogrodów skoro ciągle ustawa o rod i PZD jest atakowany przez rządzących Państwem |
|
– są ludzie, którym chce się działać |
|
|
– jest duży potencjał wiedzy i doświadczenia do wykorzystania przez rod i działkowców członków PZD |
|
|
– duża liczba członków PZD ma wpływ na wybór kandydatów na radnych miast, w tym kandydatów spośród członków PZD, co daje szansę na poprawne relacje z samorządami gmin w zakresie istnienia i rozwoju ogrodów w miastach i ich finansowego wspierania |
Dzięki opisaniu mocnych i słabych stron oraz szans i zagrożeń (czyli przeprowadzeniu analizy SWOT) otrzymujemy w ogólnym zarysie pełny obraz pozycji prawnej i faktycznej stowarzyszenia ogrodowego PZD. W niniejszej analizie jest wiele optymistycznych ocen odpowiadających rzeczywistości, ale jest również kilka mniej optymistycznych prognoz. Niniejsza analiza SWOT pokazuje nam potencjał PZD, a także w pewnym sensie przybliża jego przyszłość, dając informacje w co możemy pewnie inwestować, a czego trochę się obawiać. Metoda ta jest bardzo przydatna przy tworzeniu strategii.
Nie pozostaje nam nic innego jak określić, że nasz cel strategiczny musi mieć nazwę „Działamy wspólnie i w jedności w stowarzyszeniu ogrodowym PZD”
Można to wspólne działanie realizować poprzez:
-
Wsparcie rozwoju rod w aspekcie społecznym i finansowym.
-
Zaangażowanie działkowców we wspólne działania na rzecz rozwoju rod.
-
Edukację i aktywizację działkowców w sferze ich wpływu i udziału w zarządzaniu ogrodem.
-
Podniesienie kompetencji działaczy stowarzyszenia ogrodowego PZD.
Spełnienie tego celu uzależnione jest od wcześniejszej likwidacji szeregu problemów jakie występują w wielu rod, a mianowicie:
Problem 1 – niewystarczające zaplecze lokalowe / w tym gospodarcze/ w wielu mniejszych ogrodach stanowi poważną barierę w ich rozwoju.
Problem 2 – zbyt mała aktywność i inicjatywa samych działkowców w zakresie rozbudowy i modernizacji infrastruktury ogrodowej (w tym bazy lokalowej i zaplecza gospodarczego), która wynika z niechęci (być może i z powodu ubóstwa) tzw. częściowego opodatkowania się działkowców na takie przedsięwzięcia w ogrodach.
Problem 3 – ogrody nie podejmują żadnych działań partnerskich z innymi organizacjami społecznymi działającymi w sferze ochrony środowiska, ekologii i innymi działającymi na rzecz rozwoju miast, stąd nie występuje tu żadna integracja, ani wymiana doświadczeń działkowców z tymi organizacjami. Ktoś musi nauczyć zarządy rod jak nawiązać kontakty z tymi organizacjami i czemu one mają służyć – powinni to robić SSI.
Problem 4 – brak stałych kontaktów z mediami, nie ma żadnej współpracy, brak „kanału” łączącego stowarzyszenie ogrodowe PZD z mediami, brak „zaprzyjaźnionych” dziennikarzy, co stanowi poważne utrudnienia w promowaniu ogrodów w miastach, w ogłaszaniu ofert o wolnych działkach i zachęcaniu mieszkańców do korzystania z działek.
Problem 5 – jak dotychczas nie ma skutecznej metody do przeprowadzania promocji rod i korzyści z użytkowania działek, a więc do podejmowania działań zachęcających do uprawiania działek.
ROD wyodrębnione ze stowarzyszenia ogrodowego PZD
zarządzane przez nowo wybrane stowarzyszenia przez działkowców na zebraniach wszystkich działkowców
-
Zasady funkcjonowania i likwidacji, prawa i obowiązki działkowców, zasady ich zrzeszania w rod zarządzanych przez inne stowarzyszenia reguluje ustawa z dnia 13 grudnia 2013 r. o rodzinnych ogrodach działkowych oraz ustawa – prawo o stowarzyszeniach w odniesieniu do spraw nie uregulowanych w ustawie o rod oraz przepisy prawa powszechnie obowiązującego,a więc w oparciu o te same przepisy które obowiązują ogrody zarządzane przez PZD. Dla nich nie ma innego prawa.
-
W wyodrębnionym rod działkowcy są zobowiązani z mocy art. 33 ust. 1 i 2 ustawy o rod ponosić wszystkie koszty funkcjonowania ogrodu przez ponoszenie opłat ogrodowych, które ustalone zostaną w statucie stowarzyszenia ogrodowego zarządzającego ogrodem
-
Nowe stowarzyszenia uregulują w statucie swoją strukturę, organy i ich kompetencje.
Statut musi być zarejestrowany w KRS i dopiero z tą datą nowo wybrane stowarzyszenie ogrodowe uzyskuje osobowość prawną i z tą datą może przejąć ogród od stowarzyszenia ogrodowego PZD ( prawo do nieruchomości zajmowanych przez rod, własność infrastruktury ogrodowej, środki na rachunkach bankowych prowadzonych dla rod). -
Nowe stowarzyszenie ogrodowe, stosownie do postanowień art. 73 ust. 4 ustawy o rod jest zobowiązane spłacić wszystkie należności wewnątrzorganizacyjne przysługujące stowarzyszeniu ogrodowemu PZD, które powstały przed dniem wpisu do KRS nowo wybranego stowarzyszenia ogrodowego.
-
Nowe stowarzyszenie musi uchwalić regulamin rod (na walnym zebraniu działkowców), który nie może zawierać postanowień sprzecznych z ustawą o rod w zakresie praw i obowiązków działkowców w tym w zakresie postanowień odnoszących się do zagospodarowania ogrodu,działki i budowy altan.
Mocne i słabe strony oraz zagrożenia rod wyodrębnionego z PZD i zarządzanego przez stowarzyszenie ogrodowe (nowo wybrane).
Do organów stowarzyszenia wybierani są najczęściej działkowcy, którzy z różnych powodów, najczęściej zmanipulowanych przez opozycyjne wobec PZD osoby, postanowili wyjść z PZD i zarządzać w „wolnych ogrodach”. Ile jest w tej „wolności” potencjału na lepszy niż w strukturze PZD rozwój ogrodów, na tanie korzystanie z działek, na obronę ogrodów przed zagrożeniami i likwidacjami – zobaczmy na przykładzie poniższej analizy.
|
Mocne strony |
Słabe strony i zagrożenia |
|
– ustawa z dnia 13 grudnia 2013 r. o rod, |
– brak dobrej znajomości szeregu innych ustaw związanych z funkcjonowaniem rod, m.in. tzw. spec – ustaw (drogowa. wałowa, pożarowa, jądrowa, przesyłowa), ustawy o gospodarce nieruchomościami, o ochronie środowiska, o ochronie gruntów rolnych i leśnych, o podatku rolnym, o podatkach i opłatach lokalnych, o podatku dochodowym od osób prawnych,prawo budowlane, prawo o stowarzyszeniach |
|
– wyodrębnionemu z PZD nowemu stowarzyszeniu grodowemu nie przysługuje żadne wsparcie finansowe, ani pomoc organizacyjna PZD – nowe stowarzyszenie jest odrębnym, niezależnym od PZD podmiotem zarządzającym rod z woli większości działkowców |
|
|
– brak wiedzy i doświadczenia o obowiązujących przepisach i procedurach z zakresu w/w może powodować szereg niekorzystnych decyzji i sankcji dla stowarzyszenia ogrodowego, – zajdzie konieczność zlecenia wykonywania w/w szerokiego zakresu zadań i obowiązków osobom posiadającym odpowiednie kwalifikacje, – zlecenie zadań wiąże się z zatrudnieniem i wynagrodzeniem, czyli koszty zatrudnienia obciążą wszystkich działkowców,co spowoduje znaczne podwyższenie działkowcom opłat związanych z funkcjonowaniem rod, |
|
|
– prowadzenie spraw finansowo księgowych i sprawozdań finansowych wyłącznie wg wymogów ustawy o rachunkowości, |
|
|
– sprawy finansowo-księgowe mogą być prowadzone tylko przez osoby posiadające wymagane kwalifikacje w związku z czym stowarzyszenie rod musi zlecić ich prowadzenie – zlecenie zadań wiąże się z zatrudnieniem i wynagrodzeniem, czyli koszty zatrudnienia księgowego (lub podmiotu gospodarczego z tego zakresu) obciążą wszystkich działkowców,co spowoduje dalsze podwyższenie działkowcom opłat związanych z funkcjonowaniem rod |
|
|
– niedotrzymanie terminów sporządzania deklaracji podatkowych spowoduje sankcje prawem określone: odsetki za zwłokę, kary pieniężne i koszty z tego tytułu poniosą wszyscy działkowcy, |
|
|
– oporność działkowców w terminowym wnoszeniu opłat ogrodowych może spowodować, że stowarzyszenie ogrodowe stanie się niewypłacalne, ponieważ nie będzie miało pieniędzy na wypłacenie wynagrodzenia osobom zatrudnionym do prowadzenia spraw administracyjnych i prawnych w rod, księgowym, także innym osobom, którym zleci określone roboty w ogrodzie np. odwodnieniowe, naprawę uszkodzonej infrastruktury np. na skutek powodzi, co narazi stowarzyszenie na dodatkowe koszty sądowe jeżeli zatrudnieni będą domagać się o nakazanie przez sąd zapłaty wraz z odsetkami, – podobna sytuacja wystąpi w odniesieniu do opłat za wywóz śmieci, za dostarczanie wody, za energię elektryczną i za inne media np. telefony, internet |
|
|
– niewypłacalność stowarzyszenia wobec osób zatrudnionych w rod do w/w spraw spowoduje rezygnację przez te osoby z dalszego zatrudnienia, a ponadto trudność w znalezieniu odpowiednich pracowników – kto zdecyduje się przyjąć ofertę pracy u bankrutującego podmiotu? |
|
|
– niewypłacalność stowarzyszenia ogrodowego w odniesieniu do podmiotów świadczących usługi z tyt. wywozu śmieci, dostarczania wody, energii czy usług telekomunikacyjnych spowoduje kierowanie spraw do sądu przez w/w podmioty o nakazanie zapłaty wraz z odsetkami, stowarzyszenie ogrodowe zostanie dodatkowo obciążone kosztami sądowymi z tego tytułu |
|
|
– aby ściągnąć skutecznie należne opłaty ogrodowe, stowarzyszenie po wyczerpaniu drogi upominawczej musi skierować pozew do sądu o nakazanie zapłaty – sąd przyjmie pozew jeśli będzie on prawidłowo sporządzony i udokumentowany, zatem pozwy powinna sporządzać osoba posiadająca odpowiednią wiedzę w tym zakresie i jeśli takiej nie ma w składzie zarządu, wówczas stowarzyszenie musi te zadania zlecić komuś z zewnątrz i oczywiście za umówionym wynagrodzeniem |
|
|
– posiadanie prawa do gruntów rod w tym prawa do gruntów o nieuregulowanym stanie prawnym |
– na uregulowanie stanu prawnego do gruntów zajmowanych bez tytułu prawnego stowarzyszenie ogrodowe ma ustawowo wyznaczony czas do 24 miesięcy od dnia wejścia w życie nowej ustawy o rod tj. do dnia 19 stycznia 2016 r. – art. 76 ustawy o rod – nie uregulowanie tych spraw w w/w terminie spowoduje, iż gmina lub skarb państwa (w jego imieniu starosta) jako właściciel terenu rod, może wydać w trybie art. 75 ustawy o rod decyzję o likwidacji rod, lub jego części o nieuregulowanym stanie prawnym, – likwidacja nastąpi za odszkodowaniem dla działkowców i za majątek wspólny, ale gmina lub skarb państwa nie ma obowiązku przyznania terenu zamiennego na odtworzenie ogrodu |
|
– podejmowanie odważnych inicjatyw inwestycyjnych w rod, obliczonych na uzyskanie dotacji celowej z budżetu gminy |
– nie ma możliwości uzyskania dotacji celowej bezzwrotnej z budżetu gminy, jeśli planowana inwestycja nie należy do zadań własnych gminy, tak stanowi art. 17 ust. 2 ustawy o rod – nie zawsze gminy będą mogły udzielić dotacji celowej, ponieważ najpierw same muszą ją otrzymać z budżetu państwa – tak stanowi art. 6 ust. 2 ustawy o rod – inwestycje nie będą realizowane jeśli działkowcy nie wyrażą zgody na ponoszenie przez nich kosztów, ponieważ wszystkie inwestycje w tym modernizacje mogą być realizowane tylko ze środków pochodzących z opłat na ten cel ponoszonych przez działkowców pod warunkiem, że działkowcy na walnym zebraniu zatwierdzą propozycje zarządu dot. inwestycji i uchwalą wysokość opłat wszystkich działkowców na te cele – postępująca dekapitalizacja budynków i urządzeń wspólnych w ogrodzie |
|
Podejmowanie inicjatyw w zakresie zapewnienia bezpieczeństwa w ogrodach w tym przeciwdziałanie kradzieżom i dewastacji mienia wspólnego oraz działkowców – partycypacja finansowa działkowców w tym przedsięwzięciu |
– działkowcy mogą nie wyrazić zgody na ponoszenie opłat z tego tytułu – inicjatywa nie będzie realizowana |
|
– wszystkie w/w słabe strony w szczególności związane z ponoszeniem znacząco wysokich opłat ogrodowych i dochodzenia ich w drodze sądowej, poza realną groźbą bankructwa stowarzyszenia i dekapitalizacją infrastruktury ogrodowej, spowoduje masowe porzucanie działek, Uwaga: ustawa o rod nie przewiduje możliwości powrotu ogrodu do stowarzyszenia ogrodowego PZD. |
|
|
– porzucenie działek na części terenu rod lub na całości rodzi po stronie stowarzyszenia ogrodowego obowiązek zwrotu niewykorzystywanego terenu rod właścicielowi tj, gminie lub skarbowi państwa, co jest równoznaczne z likwidacją rod bez odszkodowań – w przypadku braku działania ze strony stowarzyszenia ogrodowego w w/w zakresie, gmina lub skarb państwa, jako właściciel gruntu – terenu rod, ma prawo zwrócić się do sądu z wnioskiem o rozwiązanie umowy użytkowania wieczystego (jeśli takie prawo posiadało stowarzyszenie ogrodowe) lub wygasić użytkowanie jeśli stowarzyszenie ogrodowe taki tytuł do gruntu posiadało. |
|
|
Niewypłacalność stowarzyszenia ogrodowego – to jego likwidacja: a) na podstawie własnej uchwały b) przez sąd na wniosek organu nadzorującego (starosty) i wejście do rod likwidatora, który będzie upłynniał majątek wspólny ogrodu, czyli sprzedawał na zaspokojenie roszczeń wierzycieli i swoje wynagrodzenia, natomiast działkowcy utracą wszystko, tj. ich udział na majątek wspólny oraz to co było ich własnością na działkach bez odszkodowań. |
Działkowcy z ROD „Podzamcze”